隨著生產成本的逐漸提高與人口紅利的逐步消退，傳統制造業(yè)的發(fā)展步履維艱，這些同樣給鋁合金門窗企業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。隨著家具建材行業(yè)的增速放緩，鋁合金門窗企業(yè)又該從哪個方向實現突圍，獲得新的發(fā)展動力?
　　傳統制造業(yè)光環(huán)逐漸消退
　　當前，以“薄利多銷”為代表的傳統制造業(yè)路徑正逐漸淡褪光環(huán)，曾經的優(yōu)勢變成了劣勢，無品牌、雷同性強、附加值低等“后遺癥”使傳統制造業(yè)的步履越來越沉重。在供給側結構性改革提速的背景下，鋁合金門窗企業(yè)應轉變經營思想，重點加大對人才、技術、知識、信息、品牌等方面的投入，優(yōu)化投資項目和產品結構，提升企業(yè)經營效率。依靠改革、轉型、創(chuàng)新來提升全要素增長率，培育新的增長點，形成新的增長動力。
　　借供給側改革實現突圍
　　另外，鋁合金門窗行業(yè)要盡最大努力，動員多種社會資源來培育高新技術企業(yè)和知名品牌企業(yè)，以實現鋁合金門窗行業(yè)的突圍、轉型與升級;同時，要大力發(fā)展互聯網和移動互聯網，實現智能制造、搶占國際市場競爭制高點，促進鋁合金門窗行業(yè)供給側結構性改革，提升企業(yè)發(fā)展質量和效益，為中小鋁合金門窗企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉型升級開辟“新藍海”。
　　向生產制造與服務貿易融合轉變
　　最后，推動鋁合金門窗企業(yè)向生產制造與服務貿易融合發(fā)展轉變，加快國際產能合作;推崇鋁合金門窗制造服務新理念，將制造與服務緊密聯系在一起，這是現代制造業(yè)發(fā)展的新趨向。而推崇制造服務業(yè)，就是要采取輕資產模式向“微笑曲線”兩端發(fā)展，一邊是研發(fā)，一邊是銷售的品牌營銷，研發(fā)應整合國際先進資源，銷售同樣也需要整合社會資源，如此才能夠集中精力把客戶體驗做到極致。
　　在新的市場環(huán)境下，鋁合金門窗企業(yè)要想實現逆勢突圍，不妨借助供給側結構性改革推進企業(yè)向制造服務業(yè)轉型升級，通過滿足市場消費需求，獲得更多的發(fā)展動力。